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采购实战家专栏
采购文件的管理已经成为采购工作中的重要环节。
采购人员在谈判中要时时处处留意供应商说的话,这些话往往是真真假假、假假真真。
从今天起,要学小孩子,变得强硬起来。
笔者在多年的从业经历中,经常看到很多采购在询价时漏洞百出,选择的供应商并非最优。 因此,笔者总结了报价邀请书的12个要点供读者参考。
学会实施Milk Run,降低行业龙头企业及其供应商的综合物流成本。
RAQCSI模型已经应用到采购工作的方方面面。
如果一个人善于组织和沟通,有能力整合其他部门一起解决复杂的问题,那么他就很适合做采购。
采购小王说:“我询比了三家供应商,把价格报上去后,领导自己询了一家供应商,结果价格低了 25%,于是怀疑我有猫腻,我该怎么办?” 看来,小王的情商不够呀!