“在世界经济形势日益复杂的背景下,内外部环境的变化,让脱虚向实成为我国经济发展的一大主题。稳定创新的供应链与实体经济在各领域的深度融合所带来的效率提升,以及供应链模式的改变,将是传统产业转型升级的重要驱动力。在此背景下,技术驱动一体化供应链实现全局优化将成为供应链发展的未来。”7月13日,2022京东全球科技探索者大会之京东云峰会在北京举行,京东集团副总裁、京东物流供应链解决方案部、X研究部负责人王强在大会主论坛表示。
本次大会以“向实共生,重启增长”为主题,汇聚了来自科技界、产业界、学术界等各领域的专家学者和行业领军人物。在此次大会上,围绕数智供应链能力及在各行各业的广泛应用,京东与合作伙伴就当前环境下,企业、产业、城市发展深入研讨,分享产业数字化领先样板案例,共商未来机遇。
在新发展格局下,要强化生产要素保障,畅通产业大循环,离不开有力的供应链支撑。近年来,为助力实体经济、推动产业发展,京东物流深入构建一体化供应链,并通过向社会开放基础设施、经验和价值,帮助合作伙伴降低供应链成本、提升流通效率,实现了从打造电商物流标杆到成为产业数智化基础设施的跨越。
在此过程中,为满足不同产业的供应链需求,京东物流一方面持续深化技术投入,依靠5G、区块链、云计算、大数据、人工智能等底层技术,不断强化自动化作业、数字化运营和智能化决策三个层面的能力;另一方面通过“解耦开放”的创新模式向外赋能,将服务行业头部企业的经验沉淀下来,形成通用的行业解决方案。
随着开放业务的不断扩大,合作伙伴的日益增多,京东物流面临着更加多元的供应链需求。在此背景下,京东物流依托多年实践积累的研发、采购、生产、技术能力,对行业通用的供应链解决方案进行灵活解耦,分成更小的模块和不同的组件,然后用更优化的成本、高效率的排列组合,针对不同产业的特点推出适配性的供应链解决方案。
王强表示,“只有灵活的组合和封装才能适配各种业务场景,才能匹配不同的业务场景的供应链能力,最后形成不同的产品和解决方案,来快速地满足不同的商业场景和客户需求。”正是通过在一体化供应链领域的创新探索,京东物流在助力合作伙伴降本增效,加速与产业发展的融合方面,达到积极的效果。
近年来,京东物流不断加大新兴技术的投入与应用,激发一体化供应链的发展动能。在京东云峰会数智零售分论坛上,京东物流科技副总裁刘鹏介绍,京东物流数智供应链主要包括供应链计划、供应链管理、供应链高效执行三个层面。
在供应链计划层面,京东物流结合咨询规划服务、专家运营服务、智能供应链系统服务构建了完整的京慧数字化解决方案。系统集成了京东内部强大的AI/BI能力,结合京东物流knowhow,打造了一套先进的智能供应链计划系统。结合咨询规划与专家运营,服务内向物流、生产运作、外向物流、市场销售、售后服务的全链路,在计划层面解决了供应链效率、成本、可靠性、响应性等关键问题。
在供应链管理层面,针对合作伙伴面对商流、渠道碎片化带来的供应链管理困难问题,京东物流推出全渠道一盘货供应链履约服务,统一接入商流、管理货源、渠道,以统一的库存模型设计,多模式订单履约模型,帮助企业实现一盘货全渠道履约,提高订单履约时效和提升订单一次性满足率的同时,改善用户体验;同时帮助企业提高库存周转率、降低库存成本。
在供应链执行层面,京东物流提供领先的软硬件技术服务。当前,京东物流不断推动技术升级,为一体化供应链提供更加坚实的科技支撑。2022年,在仓储机器人方面,京东物流重点发布了分播墙产品,视觉机械臂拣货技术也实现了项目落地;智能仓储软件WES和WMS全新升级,已服务了1000多个智能仓项目。同时,京东物流新推出京东物控仓储数字孪生方案,通过AIOT技术为仓储业务提效降本。此外,LoMir 5G智能物流园区平台,面向企业生产物流园、城市枢纽物流园和乡村振兴物流园,打造了园区数字化、园区数字防疫和园区碳中和等系列产品,完成了20多个重大标杆项目落地。
在长期技术投入和创新驱动下,京东物流软件、硬件及系统集成的三位一体供应链物流技术核心竞争力持续升级,目前已形成了覆盖园区、仓储、分拣、运输、配送等供应链各关键环节的技术产品及解决方案,以提升预测、决策和智能执行能力,为更多客户提供全链路一体化运营、全场景智能化管理、全渠道集约化服务的供应链解决方案,拓展供应链物流新技术的应用落地,提升供应链效率。
今年,内外部环境的各种不确定因素深刻影响着各个行业的可持续发展,越来越多的企业意识到,供应链的健康与否决定了企业能否应对当下、决胜未来。变与稳,既是当下的状态,也是很多企业谋求转型和稳定发展的必须动作。王强表示,“面对疫情等特殊情况,只有从供应链战略和规划出发,打通计划层、管理层、履约层,为企业提供技术驱动的决策依据与整体解决方案,才能真正在变动的环境下保持供应链的柔性和韧性,实现持续、稳定、高质量的业务增长。”
京东物流为沃尔沃汽车售后备件打造了贯穿整个供应链的端到端一体化物流服务。通过大数据技术对全国备件的需求分析,京东物流构建了覆盖全国沃尔沃汽车客户基于订单满足率的备件供应网络,使整个网络的库存水平、服务满足率、配送时效和运营成本实现了动态平衡。在整个供应链网络中,强化了计划系统在供应链中的作用,将物流执行系统与计划系统进行了强关联,做到了计划指导业务,实现供应链全局最优。在京东物流的助力下,沃尔沃汽车将原来的全国4个二级仓改变为全国8仓布局,同时还具备多级库存寻源能力。在突发状况下,可以实现仓网覆盖关系的快速切换,大大提升了供应链的柔性和敏捷性。
今年以来,疫情在全国多点散发。为了疫情防控的需要,一些区域园区封闭、运输停止,汽车售后备件行业也受到影响。在此情况下,京东物流以客户为先,迅速开启应急预案,通过自动寻源、应急切仓来保障沃尔沃汽车业务的正常运营。同时,京东物流还联动全国每日进行路政摸排,通过路由灵活调整和“全国一盘棋”的资源协调,保证订单履约。京东物流一体化供应链面对突发情形所体现出的稳定性,也得到了合作伙伴的充分肯定。
京东物流始终聚焦一体化供应链的主航道,将积累多年的新型实体企业经验,以及长期技术投入带来的数智化能力对外开放,通过多年打造的物流基础设施建设,以技术驱动的一体化供应链服务,帮助企业在产业变革的大趋势下,提升与上下游的协同效率。独行快,众行远。稳定的可持续发展是所有企业共同的目标,京东物流期待与更多伙伴携手,助推实体经济持续、稳定、高质量增长。
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