分析丨业绩好就一定会被提拔？高情商的物流人都懂得践行这8个字

很多物流人，在职场中摸爬滚打了五、六年，甚至有的达到了10年以上，却一直在最底层徘徊，工作也没少干，但每次晋升的机会总是跟自己无缘。

那些看上去不如你的人，却获得了晋升的机会，如今"甩你好几条街"，你怎么也想不明白究竟是为什么？

有些人怀疑是不是自己跟领导的八字不合，还专门找那些算命的给卜上一卦。

其实，那些聪明的人不只是会做事，他们更懂得避开职场中的陷阱。

接下来给大家一一展开讲：

1）只懂埋头苦干，不懂得汇报进展，你就是个闷葫芦；

2）不懂协调资源，只靠自己能力，你只是在尽力而为；

3）等着老板主动给你加薪？会争取的孩子才会有奶吃；

4）不懂沟通中的禁忌，有些话不是你想说就可以说的。

01

汇报

1.1及时汇报进度，不要等着领导追问

职场中，很多人在拿到领导下发的工作任务后，就开始按照自己的想法开始执行，在此期间无论遇到任何问题和困难，都自己想办法解决，怕给领导添麻烦，或者害怕领导小看自己的能力，最终，把任务完成后，呈交给领导，换来一句"不错，好样的"！

你以为领导会因此高看你一眼吗？真的未必，因为信息是不对称的，他不知道在此期间你所有的付出，他或许会以为这件事情对你而言就是小菜一碟呢！

那些聪明的物流人，是怎么做的呢？

1）先列计划，汇报以后再执行

2）有了进展，及时跟领导反馈

他们首先基于领导所布置的任务，确认一下自己理解的是否正确，同时，搞清楚最晚什么时候交付。

回去以后制定这项任务的工作计划，包括完成这项任务需要做好哪几项具体工作，计划什么时候开始，什么时候完成，涉及到的资源以及相关的预算等。

然后，向领导汇报，让领导清楚这件事情他将如何完成，如果领导给出了意见，就将意见更新到计划中。

工作计划，就相当于任务的执行者给领导了一张画布，他不必每次都追问你任务完成情况，只需要关注你在规定的时间段内是否完成具体的那项工作。

在执行过程中，不管进展的是否顺利，任务的执行者都会定期向领导汇报工作的完成情况，让领导随时掌握任务的进度，同时，也让领导到看到了在此期间，任务的执行者所付出的各种努力。

1.2永远提供选择题，把决定权给领导

在执行中，难免会遇到突发的状况。很多人在汇报工作的时候，总是惹领导不满意，为什么呢？

因为你不是在汇报，你是在请教，让你的领导告诉你这个问题怎么解决。

《谁背上了你的猴子》中，作者把工作和难度比喻成猴子，其中有过这样一句描述：

你没有想清楚就去跟老板商量，你就是在把猴子从肩膀上扔到了老板身上，相当于说，你在给老板安排工作。

仔细想一想，老板需要的员工是来解决问题的，而不是把问题仅仅列出来就万事大吉。能看到问题一点都了不起，看到并提出解决方案的人才更厉害。

那些聪明的职场人，在汇报问题之前，会准备出来2至3种解决方案，让领导做选择。方案包括最可行的、最大胆的和最保守的，并提前衡量每个方案的利弊

02

协调

2.1不懂借助资源，你会干的很累

有些职场人，喜欢自己一个人干，不会的东西，就自己学，当天干不完的工作，就加班干，当然，也会有些人会拖到第二天。在他们眼里，凡是自己能动手的就不去麻烦别人，不愿欠别人的人情。这是一个镜像现象，也意味着说，这些人，在别人比较忙的时候，不会答应别人去帮忙的请求，更不会上前提出主动帮忙。

这类人在职场中，是以自己所拥有的技能和自有资源为出发点做事情，所以，有时候，你会发现，当他们没有及时、圆满地完成你所布置的任务时，他们会脱口而出，"我已经全力以赴"。

有时候看着他们为这件事情也累的满头大汗，领导们或许是既无奈又气愤，无奈是因为你有苦劳，气愤是因为他没法向他的上级交差。因为假设这件任务可能源自于你的老板，那么，给你安排这项任务的直属领导，估计就要挨骂了。

你以为的“全力以赴”，在领导的眼里，只是“尽力而为”。

2.2调动资源有方法，不要只靠面子

在领导的眼里，如果你是以自己所拥有的为主发点做事情，他们不认为你已经全力以赴，因为你身边的资源，你并没有用起来。很多人在调动资源时，主要靠关系，面子，哥们弟兄等，这些是不能持久的，一两次可以，次数多了，就会让人心生厌恶。那么，有没有更好的办法呢？

1）给同事"戴高帽"

跟拍马屁是一样的道理。假设说，你是一个主管，却要调动一个其他部门的经理人员，这种级别的落差，会让人心生畏惧，这个时候，就可以多夸一夸他。

例如，"总听公司的老板讲起，说您在这方面是最专业的，最主要的是，您人还特别好，有耐心你所以，我就厚着脸皮来找您了"。这句话说的就很高级，当你把他抬高了，他就不好意思拒绝你了。

2）从对方的角度考虑

之前看到过这样一则故事，1801年，有一艘从美国前往荷兰的商船，不幸在海上遭遇了强台风。激战几个小时后，商船与一个小岛相撞，变成了一堆碎片，所幸船上的几名随行人员都成功地攀上了小岛，但总不能在这个小岛上待一辈子吧。有人出主意，不如拿钱雇用岛上的居民。谁知，那些世代生活在岛上的居民根本就没见过他们的钱，也不知道那些钱有什么用，所以，也就没人愿意给他们干活了。

最后，一个叫普林顿的美国人，站了出来，他只不过跟岛上的居民说了几句话，便成功地得到了一艘船。后来就有了这样一句名言：

如果你想造一艘船，先不要雇人去收集木头，也不要给他们分配任何任务，而是去激发他们对海洋的渴望。

03

争取

美国职场心理专家对世界500强的部分公司做过一项调查，他们发现：

除了例行的年终调薪，只有28%的老板会主动为员工涨工资。有54%的人通过自己的争取，获得过"非常规加薪"。

3.1错误的争取方式，可能会让领导深深地误会你

现如今，很多人也意识到"会哭的孩子有奶吃"，有些利益，该争取就要争取。但是，因为用错了方法，最后，非但没涨薪，最终还被公司边缘化了，我们一起来看一下有哪些错误的方式：

1）撂挑子

之所以把它放到最前面，是觉得，这是最不可取的一种方式。因为这种方式会让公司的领导有种被威胁的感觉，这事儿放到谁身上，都不可能轻易放下。即使当时答应给你涨，也只是权宜之计，只要接替你的人到位，你被边缘化甚至时被干掉就不远了。

2）装可怜

说白了，就是找领导哭穷，"我上有老下有小，家里的房贷要换，车贷要还，孩子上学每年还有好几万，父母身体不好，还要孝养他们......"，这种求可怜的话，换作你是领导，你能答应因此给涨工资吗？那岂不坏了规矩，而且公司又不是福利机构。

3.2会哭的孩子有奶吃，如何争取却是门学问

1）找时机

意思就是，什么时候找老板谈这个话题合适。有人会说，一定要选择老板开心的时候，这个你说的一点都没错，他心情郁闷的时候，很多人躲都来不及呢，你还敢往枪口上撞！

其实，除此之外呢，还要看一下公司所处的阶段，比如说，公司如果当年的经营效益比较好的话，在这种大环境下去谈是没问题的，相反，如果效益不好，很多应收账款都还没收回来，你去谈这事儿，肯定不会有好结果。

2）说价值

首先来讲，你在公司的过往业绩一定是很不错的，如果没什么业绩，估计你也没脸去谈，对吧？有业绩的话，把因为你的价值给公司带来的效益，总结出来，最重要的是，你要分析一下，你的能力在未来的公司发展中，是否能有更大的价值。

已经取得的成效都已成为过去，老板们最看重的还是你的未来。在跟领导谈的时候，取得的成绩要简单罗列，对未来的计划（贴合公司的发展重点）要多讲一下。

04

禁忌

4.1有些话，不要乱说

1）套话

职场中，想必大家没少听套话。比如，"领导把这项任务交给我来完成，是对我工作能力的信任，同时也是锻炼能力提升个人素质的一个机会，我一定会认真细致的完成这项工作，不辜负领导对我的信任"。

这种话，说了跟没说一样，领导的时间都有限，他们不想听你在这里说客套话，他们最想听的就是你想怎么完成这项任务。

2）空话

古代的几个典故，比如，"画饼充饥"、"望梅止渴"，领导们都很擅长用，但是用的次数多了以后，就失信于民了。

如果你是一个基层的人员，在应对领导安排下来的任务时，如果不管执行的难度，随口就说出来，会让领导觉得你很浮躁，他们都是在职场摸爬滚打的人，不要妄想着糊弄他们，最好说一些切实可行的安排，假大空的话一定要杜绝。

4.2有些话，最好不说

1）背后评论别人的话

有些人喜欢在背后，评论公司里的某些人，说人家这样那样，更有甚者，在背后议论自己的直属领导的坏话。

世界上没有不透风的墙，公司里也不例外，谁知道那个跟你好的人，是不是跟别人也好，再说，即使关系很铁，万一有说漏嘴的时候呢？你怎么办？在职场中，我们堵不住别人的嘴，但是我们可以管住自己的嘴不胡言乱语。

2）越过直属领导汇报的话

职场中，存在上下级关系。你平时接触的最多的是你的直属领导，你的很多任务都是他来给你安排的，而且，最重要的是，你的很多绩效的考核也是由他们来打分。在直属领导的眼里，他们最不愿意看到的就是，下属越级汇报，有事儿跳过他，跟你的老板直接汇报。

我知道，或许你只是想向老板证明你的能力，可是，能证明你的能力的方式有很多，为何你唯独选择这一种呢？要知道，得罪了直属领导，给你穿小鞋算是轻的，他们还有很多方法可以"收拾"你。

小结

在埋头苦干的同时，学会给领导列工作计划，学会即使汇报进度，学会给他出选择题；

不依赖于自己所拥有的能力和资源为出发点，以目标为导向，使用正确的方法，调动一切可以调动的资源去做事情，这才叫全力以赴；

会哭的孩子有奶吃，该给自己争取的利益，一定要去争取，但是要注意方法得当；

职场中是存在沟通禁忌的，不乱说套话和空话，不说背后议论别人的话，以及越级汇报的话。

希望以上4点，能够助力你在未来的职场中，不断成长，晋升到自己期望的职位！