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Flexport 怎么了?

[罗戈导读]在薄利占主导的市场环境下,企业实现盈利将是很大的挑战。

Flexport 又上新闻了。

上周三的9月6日,在Flexport 履职才一年多的新CEO Dave Clark 从公司辞职了。Dave 是一手创建亚马逊物流和履约网络的功臣,当时加盟Flexport 是业界大新闻,这么短时间内辞职,一时引发业界各种猜测。

下面是Dave当天发的推文,解释了他的决定。客套的话bla bla 很多,最重要的信息在倒数第二段:公司创始人(Ryan)有权改变自己的想法。Ryan 最新的想法是Flexport 要回到货运的核心业务上,而这不是当初Dave 加入Flexport 想做的事情,Ryan 更适合重新领导公司走这条路,因此他提出了辞职。

紧接着,Flexport 创始人Ryan宣布重新做公司的CEO, 并发了以下的公开信。同样,bla bla 的东西就不看了,除了宣传Flexport 的伟大和肯定Dave 的贡献,我认为这段话最重要(子太小,我摘抄一下):However, it’s clear that important changes are needed to sustain our growth and return to profitability. Flexport sits at a crossroad where the choice is either to spend our way out of the current downturn in global logistics or pursue a path that gets us back to profitability quickly. The board and I agreed that operational excellence and profitability in the near-term is the right path。简单来说就是大手大脚花钱不行了,公司必须在近期内实现盈利,这才是长治久安之策。

Ryan 在两天后连发的两条推特却更加耐人寻味了。下面是第一条:他在推文里宣布Flexport 将收回多达75个 job offer(工作录取通知)。公司收回job offer 不算罕见,重点是后面的信息:他说公司明明已经停止雇佣新员工几个月了,他不明白公司为什么还会邀请这75人加入公司,他也不知道为什么公司网站上会显示200多个职务空缺,这简直是乱套了(it's messed up)。这里面透露的信息够多了吧,我们先按下不表。

紧接着还有这条推文:Flexport 在旧金山(寸土寸金的市区),洛杉矶(LAX机场隔壁的一个很安静的办公区,本人有幸参观过),纽约,达拉斯乃至全球都有甲级写字楼转租。他承认,Flexport租了太多写字楼,办公室面积可以满足两倍员工人数的需要。公司不会再租新的写字楼,除非目前的写字楼洗手间总是有人排队。

我们把上面的信息结合起来看,可以做出下面的推断:

Dave当初加入Flexport 是要干大事(do big things)的,干大事就要花大钱:收购公司,打造履约服务,这正是Dave在亚马逊最大的业绩,也是他最拿手的。去年年初的时候,市场刚刚出现变差的苗头,大家还远远未能预料到市场货量和运价的崩塌会如此惨烈,如此的雄心壮志看上去还没有不合时宜。一年后的今天,市场的惨淡已是事实,更糟糕的是还看不到改善的时间表,量价齐跌考验着各个物流公司的生存。大笔花钱去打造新的能力无疑是巨大的冒险,一边公司在亏钱,一边还要花巨资去构建未来,两者相权,Ryan选择了先活下来。明天再美,如果活不到明天呢?Dave 的伟大计划在残酷的市场面前显得格格不入了,只好作罢。

然后Ryan 马上开始踩急刹车:收回job offer, 宣布转租办公室,这全是省钱的保守打法。问题来了:明明公司说了不再招人,为何还是会发这么多offer 出去? 这说明企业内部管理和沟通出了问题。推特上也有人认为:6号Dave 宣布辞职,8号 Ryan 亲自宣布收回新员工的job offer,这是他对Dave工作不满的表现。发出去的offer Dave 知不知情?

作为一家快速崛起的数字化货代,Flexport 有强大的资本加持,操作成本极高却不是什么秘密。2021年不管是船公司还是传统的货代都赚取了破纪录的利润,Flexport 也首次实现盈利,纯利是3700万美金,净利率才1.1%。以Flexport的货量和2021年欧美线货代的平均利润来看,这个成绩单的确差强如意。如果在百年一遇的最好年份才能勉强盈利,那么在如今的薄利市场下,高成本的Flexport 将如何能实现盈利?

我们不妨回到事情的本质:数字化货代到底带来了什么价值?最好的系统不光给客户带来价值,实现溢价销售,还应该降低公司本身的操作成本。最糟糕的处境是产品没有带来预期的效果,客户不愿为之买单,高成本的系统研发和维护投入又导致操作成本居高不下。一边卖不起价,一边操作成本又比竞争对手高,在薄利占主导的市场环境下,企业实现盈利将是很大的挑战。潮水退去后,越来越多东西显现原型。此番Flexport 做出业务方向调整并开始勒紧裤带过日子,他们能否实现近期盈利的目标呢?

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