绿色工厂标准、建设、评价、申报和认证（下篇）

2、对策与建议

（一）进一步强化欠发达地区与传统行业绿色工厂的创建

深入开展绿色工厂相关宣传，加速基于全生命周期绿色发展理念在东北地区、中西部地区的推广和普及，尤其是加强对企业一把手的理论渗透，使企业深入理解绿色发展及绿色工厂创建的重要意义。进一步加强传统高耗能、高污染行业的绿色转型升级，通过绿色工厂创建，帮助企业从全生命周期中梳理绿色发展的薄弱环节，推进企业工艺技术绿色化改造，提升企业管理水平，优化绿色工厂绩效指标。迎难而上，把欠发达地区和传统行业内的工厂转化为绿色工厂，对推动全国工业的绿色发展具有重要意义。

（二）完善绿色科技创新体系与标准体系

强化顶层设计，加强工业绿色低碳技术创新体系建设，推进清洁生产技术、末端治理技术、绿色产品设计技术等不同技术的创新体系协调发展，促进企业、产业和区域等不同层次的绿色技术创新子系统有效运行。大力培育创新主体，引导企业加大创新投入、专利申请和成果转化应用力度，支持企业与高校、科研院所采取联合开发和利益共享、风险共担的模式，攻克一批绿色低碳基础技术、前沿技术和关键共性技术，加快成果转化和工程示范。探索建立市场导向的绿色技术“产学研用”协同创新机制，构建“绿色技术研发、科技成果转化、绿色金融”创新链平台，完善绿色技术创新保障体系。加快国家标准《绿色工厂评价通则》（GB/T 36132—2018）的宣贯推广，推动行业导则标准的发布实施，鼓励绿色工厂团体标准、联盟标准和企业标准的制定，缩短标准制定周期，尽快满足绿色工厂评价需求，加强能耗、水耗、综合利用、清洁生产等与绿色工厂创建相关标准的制/修订，进一步完善标准体系，直至能够覆盖整个工业体系。

（三）加快实施绿色工厂名单动态管理机制

第一，建立绿色工厂分级制度，按工厂绿色化水平高低不同，对绿色工厂进行等级划分，使人们能够直观分辨哪家工厂更加绿色，绿在何处。

第二，建立定期评价与淘汰制度，对于已经入围的绿色工厂，要按期进行跟踪评价，以确保能够有效确认其绿色化状态，对于绿色发展水平退步或不符合绿色化新标准的工厂，应在名单中及时予以清除，以保证名单的绿色含金量。

第三，建立动态排名制度，根据定期开展评价的结果，按绿色化水平高低，对绿色工厂进行排名，并定期更新排名，以产生良性竞争氛围和示范引领作用。

五、微观层面看绿色工厂

1、传统制造企业存在的问题

（一）过于关注眼前利益，缺乏长远发展意识

企业经营的核心目标是盈利，但是盈利应当富有远见和长远发展的思想，一个企业只有现保证自身发展的长期稳定，盈利才能使长久和稳定的。然而对于部分制造企业来说，在实际的生产过程中，往往缺乏长远发展意识，一味注重眼前利益。尽管短期利益被获取，但是长此以往，这样的发展形式对于企业的整体发展是及其不利的。例如在现实生活中，制造业在面临发展危机时，理性的人会选择冷静面对，并最终解决危机获得长存。然而大部分的企业却是急于收回成本，一切行动都已挽回损失作为出发点。作为以盈利为目的的企业领导人来说，从某一角度来看这样的做法或许无可厚非，但是作为一名优秀的企业管理人员，首要条件就是要富有远见，即便当企业面临危机，也应当保持理智，时刻站在宏观角度考虑大局。鼠目寸光的企业往往得不到长远发展，尽管一时获得了利益，那也是用整个企业的生命来换取的。

（二）行业标准有待完善，企业转型能力不足

我国的制造企业整体情况参差不齐，尤其是不同企业的内部生产和管理等一系列环节的标准，都会存在不同程度的差异。尽管国家对于制造业已经出台过相关文件，其中关于行业标准的要求也有涉及，但总体来看仍旧存在需要细化、完善和改进的地方。另外，由于制造企业在具体的生产制造过程中也会对相关标准产生松懈。长此以往，企业制造生产的商品在质量和功能等方面，都会受到生产时不达标的影响。产品的质量又会影响到营销和消费者的使用体验，这些一系列的连锁反应，最终就会对企业的整体发展带来消极影响。而企业想要长存，就必须适应世道发展和需要，通过自身能力完成企业转型。一旦企业的生存都受到威胁，又何来转型一说。因此，由于行业标准不够完善，继而导致企业转型能力不足的例子，早已在当下的制造行业中屡见不鲜。同时，这也是我国制造企业整体发展过程中存在的重要问题之一。

2、绿色工厂建设的策略和建议

基于企业能效提升的全生命周期管理是以绿色可持续发展为主导方向，对产品、服务等全生命周期影响因素进行的综合性管理。在此过程中，常州行有嘉科技有限公司充分发挥我们技术优势，集成了能源区块链、人工智能以及联邦学习等新一代信息技术，利用数字化建设的成效帮助企业进行绿色工厂转型升级。

（一）强化绿色工厂理念的形成和贯彻

绿色工厂的获评是一个庞大并且复杂的工程，其具很高的系统性和战略性，因此在其实施过程中，必须尤其重视斩落规划和目标的导向作用，而在此背景下，最直接有效的方法就是强化对绿色工厂理念的形成和贯彻。对于企业内部各个环节来说，绿色工厂理念的加强宣传能够将企业的整体发展战略与绿色工厂理念相融合，继而在具体的生产、销售、回收等诸多方面形成绿色理念，同时对于购买产品的消费者来说，同样有利于引导其绿色消费理念和习惯的培养和强化。对于企业内部的具体生产人员来说，尤其需要加强对其的绿色理念熏陶，在销售人员方面，让同样需要对其进行相关的培训和教育。总结来说，关于绿色工厂理念的宣传工作，必须落实在企业的每一个环节和人员身上，只有全方面共同进步，绿色工厂的效果才能够得到有效体现。

（二）重视绿色工厂相关核心技术研发

研发技术是企业生存和发展的源动力，而企业想要成功转型，同样离不开研发技术的支撑和推动。绿色工厂申请想要成功，最核心有效的方法就是从技术入手，也就是不断加强绿色工厂核心关键技术的研发。关于绿色工厂核心技术的研发，主攻方向主要是某些技术难题的克服以及高效技术的创新研发。首先，在重视技术研发工作的同时，需要加大对相关项目的资金和人力投入力度。在此前提下，在企业的生产环节，尽可能选择节能环保的绿色原材料，生产制造过程中也必须严格遵循生产标准，将绿色生产技术的效益最大化。为了绿色工厂核心技术研发工作的有效提升，相关企业管理人员还必须极具远见，对国际上绿色工厂技术领域的先进技术进行关注，并组织自身企业的科研人员进行学习和借鉴。在绿色工厂研发技术形成一定基础后，在技术成果的转化和产业化应用方面，同样需要予以高度重视。

（三）加强绿色工厂工程体系建设

企业在绿色改造过程中，每一个生产环节都需要受到重视，保证每一个生产过程和工作都符合绿色工厂的标准。其中具体的做法包括，以绿色工厂企业作为主体，在产品、工艺、包装、无酒和供应链等环节，时刻一绿色工厂标准作为引领。同时还需要一绿色工厂公共服务平台作为支撑，加快对了彩色制造技术标准以及相关管理规范制度的完善。总结来说，在企业发展的每一个环节，都必须深刻融入绿色工厂要求和标准，从而建立一个完整的绿色工厂工程体系。

（四）全面实施自主减排促进和谐统一

节约能源和降低排放污染是企业实行绿色工厂，并最终完成绿色改造的关键内容，因此，在这一环节企业有必要加快绿色工厂技术的创新和产业应用示范，尤其是在节能减排等难以攻克的绿色工厂发展难题面前，更应当予以重视。例如企业可以在不断提升自身绿色工厂技术的同时，对研发成果进行梳理、总结和应用。，然后围绕已有的绿色工厂技术，将其进行有效推广，达到制造企业全面节能减排的良好局面。在这一过程中，企业在绿色工厂技术方面的发展，也会在实际的应用过程中不断得到提升。进而促进企业整体的和谐统一。