【解决方案】预防供应链中断的仓储管理法则（下篇）

统筹型“库存管理”策略

成功管理多仓库运营的重点是库存的可见性，将人与关键数据联系起来至关重要。

首先，实时了解库存数量及存储位置。库存管理系统可实现通过实时跟踪多个仓库地点库存，自动进行订单管理，从而确保在规定时间以低成本履单交付。

其次，库存数据可提示。库存管理软件会设置自动再订货以防止库存短缺，并且会建议何时清除滞销库存，以便为在售库存腾出空间。

最后，精细化数据灵活管理。管理软件可更好地跟踪和存储产品，从而能够始终按原计划将产品准时交付给客户，百分百透明的库存还能够应对客户的额外需求。

卡迪斯智能软件管理系统

Kardex 库存管理系统利用物联网（IoT）最大限度地提高库存可见性，并可将实时数据连接到其库存管理软件系统，帮助您高效管理货物。物联网在仓库中的用途包括：

1、实时追踪，尽在掌控

当库存通过供应链时运用 GPS 和 RFID 标签跟踪库存，让您轻松掌握库存状态。

2、全方位智能监测

可通过智能传感器监控敏感库存条件，例如食品的温度、食品的运输时间、电器腐蚀的湿度等。

3、高效率实现订单分拣

智能眼镜、智能手表和耳机等零部件分拣难度大的物料能通过可穿戴技术、扫描仪提高订单分拣效率。

4、前瞻型“库存预测”策略

良好的库存管理在很大程度上归功于库存需求预测。通过库存需求预测，可预测公司在未来一个月、一个季度、或一年中需要的库存。库存需求预测有两种基本类型：被动需求预测和主动需求预测。

被动需求预测是由过去的销售数据得出的，对于拥有全面销售数据和稳定市场份额的经验丰富的公司，被动需求预测非常有效。随着市场不确定性因素的增加，被动需求预测急需加以补充，许多公司已经转为主动需求预测，这种预测方式需要更大的工作量，但预测结果可能更加准确。

卡迪斯智能软件解决方案

Kardex 库存管理系统利用物联网（IoT）最大限度地提高库存可见性，并可将实时数据连接到其库存管理软件系统，帮助您高效管理货物。物联网在仓库中的用途包括：

查看历史销售数据的峰值

预测事件是否会再次发生

预测事件将如何影响需求

分析行业和消费趋势

主动预测库存需求

卓绝高效 迅速恢复生产

对于供应链来说，有一套周密的 Plan B 能够在关键时刻确保企业生产供应不间断，以下措施能够提升供应链的迅速恢复能力，以便帮助您更好地实现生产运营。

01、进行供应链审查

审查您的供应链以找到潜在差距。在地图上或其他图纸上画出您的供应链，这种方式会将您在供应链中断期间如何移动库存进行可视化展现。您可以找出对现有供应链有潜在影响的环境、社会和政治因素作出预防性计划。

02、将供应商分类

尽量让供应商分布在不同区域，以便在一个供应商出现意外短缺的情况下持有额外库存。您可以列出其他供应商的候选名单，和这些供应商建立友好关系以备不时之需。

03、采取措施进行本地化

找到您当前的供应商在本地的替代者以减少供应链中断风险，虽说可能会耗费成本，但您可以通过减少运费来弥补二者之间的差价。