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【解决方案】预防供应链中断的仓储管理法则(上篇)

[罗戈导读]供应链中断难题,怎么解?

供应链中断难题,怎么解?

供应链是连接各部门、企业间的重要纽带,对企业生产增量意义重大。然而目前,市场劳动力短缺,加之COVID 19蔓延,再到自然灾害和地缘政治事件,无不影响供应链正常运行。如何确保供应链无中断,将货物高效准时送达,已成为了困扰企业的头号难题之一。

运筹帷幄 解供应链难题

面临外部市场不确定的市场,对供应链进行智能化升级已成为企业应对全球挑战、迅速抢跑增量提效的首选战略。

Kardex 作为全球重要的自动化仓储和检索系统供应商,对物流行业痛点,以“生产物流7*24小时不间断”和“物流管理精细化”为智能支点,为企业总结了供应链常用的五大策略。

1、转向“预防性“库存策略

大多数仓库采用“准时制(JIT)”库存管理策略,这意味着库存会准时到达或者在需要之前到达,并且只按照所需要的库存、所需要的数量、正好的时间送到。准时制库存管理策略起源于日本,后在制造业和电商行业都得到普及。该策略要求库存准时到或在需要之前到达,并以少量的库存,为仓库降低成本。

然而市场的不确定常常导致供应链中断,为此影响企业纷纷将库存策略转向拥有大量库存的预防性库存策略“just-in-case(JIC)”。虽然做到“有备无患”,但也增加了运营成本。

为了减少或避免供应链中断,仓库管理者正在重新思考他们的安全库存水平,并且会持有比正常情况下更多的库存,在关键地点保留额外的库存可以控制供应链风险。

2、灵活型“多仓库”策略

为降低市场不确定性带来的冲击,免受地区局部事件带来的影响,在多个仓库之间分散持有适量的库存成为不错的选择,既拉近了与客户的距离,也提高了订履约效率。

更为重要的是,随着当日/次日交付需求增多,多仓库方法能以高效迅速的优势更轻松地满足客户的交付需求。

3、现代型“自动化仓储”策略

持有过多库存会影响仓库内部空间,如在订单峰值时段,很难在短时间内实现扩容30%,因此建设智能化立体库成为必然。很多企业都在升级现有仓库,通过实施自动化仓储和检索解决方案(AS/RS),利用室内净高,在现有空间内迅速提升库存能力。

对于室内净高度较低的旧建筑,有些解决方案可以建在仓库外部,并从建筑内部设置开口进行存取,以创造更多空间。

此外,很多企业正在利用自动化仓储和检索系统、协同机器人和自主移动机器人(AMR)技术,以提高劳动力依赖型仓库的效率。这些自动化解决方案专注于少接触或无接触式的订单履行方式,最大限度地利用现有的仓库工人,进一步减少供应链变化带来的影响。

卡迪斯智能仓储解决方案

Kardex自动化仓储和检索解决方案,能够帮助企业轻松容纳更多增量库存。自动存储和检索系统(AS/RS)可以帮助企业充分利用室内净高,从而在现有空间内迅速节省85%室内空间,提升库存能力。对于室内净高度较低的旧建筑,这些解决方案可以建在外墙之内,并从建筑内部访问,以创造更多空间。

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