浅谈新仓库规划

受部队熏陶，退伍回来的人，大多会在工作上主动一点，比别人多努力，多付出一点汗水，多思考一些。而我平时喜欢写写画画，从管仓库开始，就喜欢把仓库画出来，做什么都喜欢用图说明，虽然图画的并不怎么好。时间长了，就成为了一种习惯，也开拓了工作中很多管理思路！

这些年，作为实战方面的讲师，我主要讲仓库管理和数据分析，相对擅长解决仓库的实际问题，仓库规划并不是我的强项。在20多年的仓库管理工作中，因为工作需要，也做过几个新仓库的规划，参与过几次大型的搬仓项目，像绫致的上海仓，星柚的杭州仓，碰碰购的上海仓等等。

有人问我关于仓库规划方面的知识，我也就根据以往的一些经验，划出几个重点，供大家参考：

1、首先画出仓库的平面和整体立体效果图；

2、根据通道行驶作业车辆类型确定通道宽度;

3、需要综合考虑的一些事项：

1）之前仓库业务存在哪些痛点或难点问题;

2）从到货开始，卸下来的货先放哪里，刮风下雨是否影响？

3）收货暂放区/待上架区，放不下怎么办？哪里作为备用区域？

4）收货遇到差异怎么办？可能会出现哪些异常？异常货品放在哪里？

5）根据业务需求是否要设置入库扫描区，质检区，贴标区，维修/加工区等？

6）如果分拣来不及，复核来不及，包装来不及，提货不来及？

7）包装物料是否需要预制，预制预封好的物料存储区与领用区？

8）各个作业环节用到的设备临时停放在哪里，空出的托盘放在哪里？

9）经常发货的货品是否需要提前预包，预包好的货品放在哪里存储？

10）每个作业过程中用到的物料工具放置区，产生的纸箱回收区与废品垃圾区？

11）办公文具劳保用品存放领用区，文件资料单据存放区？

12）是否预留公共储存区，机动作业区，以及空阔的场地做理货区？

13）员工就餐区，休息区，会客区，个人快递（物品）暂存区，更衣区等；

14）车辆、设备充电区？早会与集合区域？指定吸烟区？员工技能培训区等等！

15）现场办公区，设在哪里方便信息和单据的及时传递？现场电源，网线，网络条件？

4、根据涉及作业环节和存储过程布置相关区域:

5、做好货架安装细节和标识设计：

6、做好库位编码设计并做好库位明细账：

7、做好新仓进场的计划清单（越细越好）和工作完成进度表：

总的来讲，我比较喜欢解决仓库管理上的疑难问题，尤其是别人一时解决不了，系统一时解决不了的仓库问题。仓库规划我不太专业，还请专业人士看了之后多指点一二。也希望上面的这些知识点，能给我们从事仓库管理的同仁一些启发！

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