关键词:图,表,号,账,制
1. 绘制园区位置(办公室位置)与通行平面示意图
注明到仓库:从机场过来到几号门,从廊坊方向过来走几号门,从办公楼过来走几号门
需要准备的手续或资料等。(可以拍一些照片,加以描述)
描述:周边地形,到机场,宿舍,办公楼,附近商店,小吃店的大约距离
注明到办公楼:地下室怎么走,地面怎么走,有哪些参照物。(拍照加以描述)
2. 仓库平面图(1层,2层, 夹层)
注明:照明,监控,卫生间,水池,消防栓,办公室,休息室,餐厅,会议室,吸烟点的位置。标注:哪些区域可用,哪些不可用,哪些已打扫,哪些未打扫。哪些已划线,哪些未划线。尤其是要利用平面图,做一个照明分布,贴在电源开关的旁边,标明哪个开关控制哪些照明灯!
3. 仓库整体(立体)效果图
体现整个仓库的全貌,房间分布,门,柱子等。
主要用途:规划讨论,巡仓,问题与细节描述。
4. 现在(前期),搬仓(中),未来(搬仓结束)区域的规划图。
前期:先用哪些区域,人员在哪里办公,吃饭,休息,开会。哪里收货,整改,发货等。可使用的卫生间。
搬仓(中):哪里作为收货暂放,停车,人员集合,吃饭,休息。可使用的卫生间。
未来:哪里装货架,装传送带……整体的规划。
5. 员工生活服务保障指示图
体现:仓库位置,办公位置,宿舍小区各楼栋分布(详)哪些人住哪栋楼,哪里有商店,小吃店,哪里寄快递,哪里可以理发,此图主要为方便员工为主。
体现:我们办公室在凌空办公楼什么位置,路线。
6. 现场标识与画线示意图
图片注明哪里需要做什么标识,标识格式,位置。
图片注明哪里需要画线,样式,尺寸。
7. 整体网络信号强弱图(测试哪些地方,电话信号好,哪些地方宽带网络信号好)
1. 工作计划安排(分工)进度总表/分表
总表:是前战总指挥,详细列出近期要做哪些事,比如要画哪些图,分别由谁来画;
要做哪些标识,要划哪些线,要打扫哪些房间区域,当前人员如何分工(安全,IT,水电,订餐,设备保管等);规定员工早会集合区,划出当前停车区,各区设备临时停放区等。
要做哪些采购;要联系哪些供应商等等。
分表:是主管在总指挥安排的目标方向之下,要做哪些具体的工作及完成情况
需要做哪些横幅,标语;需要做哪些看板,比如:目前库位空间使用情况,各方面联系人看板,工作计划看板,人员到岗情况看板等。
2. 设备,工具物料需求采购计划表
围绕各个区域,如收货区,就餐区,充电区,办公区等需要用到哪些设备,工具,桌椅板凳,白板,白板笔,登高梯等。
围绕近期各项操作,劳动需要用到哪些设备,工具,物料,如投影仪,胶带,彩色A4纸,各种标签,美工刀,生活用品,自行车或三轮车等。
针对周边购物,吃饭不便,买一些干粮,面包,饮用水。
3. 各楼层,区域,库位使用一览表
体现每个库房区域有多少库位,已用多少库位,还有多少空闲库位。
4. 现有可用(使用)库房区域,办公室的卫生和安全划分到具体责任人。
防止出现三不管,防止货品,用品被盗。
5. 新仓岗位人员需求与招聘进度表
新仓要招哪些岗位的人员,人员要求,已招与未招。
6. 新仓新气象,员工各方面培训计划表
梳理新仓新的收货流程
新的日常检查与维护工作
新的配发策略与方法
重新规范设备使用,保养,停放,充电细节
新的员工行为习惯
7. 各种异常处理与外界沟通紧急联系人与联系方式
1. 库房编号:A01库,A02库…..
2. 房间,办公室,厕所编号;
3. 库房门(卷帘升降门,防火门,办公室门),库内通道门编号;
4. 柱子编号;
5. 升降台编号;
6. 监控编号;
7. 消防栓编号;
8. 库区通道编号;
9. 叉车,液压车,充电桩等的编号;
10. 新仓员工编号;
11. 新仓货品编号….
1. 新仓到货流水账
每天的到了哪些货,到了多少;
2. 新仓员工工作流水账
每天每个人做了哪些事
3. 新仓异常问题记录流水账
记录新仓出现过哪些异常和问题与处理情况,比如漏水,停电……
1. 制订员工上下班签到打卡制度;
明确打卡要求,签到要求及时间。
2. 制订员工吸烟,休息制度;
明确可以吸烟的时间,区域,以及烟头禁止落地等。
明确上午,下午可以休息的时间段,休息时间用于吃零食,抽烟,听音乐。
3. 制订上下班开关门制度;
明确上班开哪些门,由谁开,由谁关,中午休息时间要不要关。
4. 建立早晚会制度;
全员早上几点早会,早会口号,早会内容。
晚会为员工集合下班,讲评当天计划工作任务完成情况。
5. 建立员工宿舍管理制度;
明确提倡哪些行为,哪些行为不可以,个人卫生,公共卫生等。
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