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使命之星:“露天”站点逆袭记 Ⅱ

[罗戈导读]为了保障订单的服务质量,他们把“人”作为站点最重要的资源进行保护,用心和每一个配送兄弟沟通,了解他们的难处,让大家团结起来,共同面对业务挑战。为了防止货物被盗,他们把商品按照价值进行分类,把贵重物品集中在可以看到的地方进行看管。

超强的执行力,一直是京东人非常突出的特点之一。在充分沟通下,童金标定下的三个目标马上得到兄弟们的认可,成为这个团队共同的目标。

为了保障订单的服务质量,他们把“人”作为站点最重要的资源进行保护,用心和每一个配送兄弟沟通,了解他们的难处,让大家团结起来,共同面对业务挑战。为了防止货物被盗,他们把商品按照价值进行分类,把贵重物品集中在可以看到的地方进行看管。为了招到合适的配送员,他们白天保障业务平稳运营,晚上就去外面发传单招人。

一个暂时失去了“庇护”的露天站点,在共同努力下走向正轨人员很快补足,并且没有一件商品丢失。然而,虽然各项指标都已平稳,但基础设施和条件的差距,仍然让东明站在即将到来的11.11大促中被列为“高危站点”。

      大促期间,单量爆发到平时的数倍,为了保证消费者按时收到订单,所有的京东物流员工往往都要工作到深夜,尤其是配送员们,白天送货,晚上卸货理货分货。2018年的11月阴雨绵绵,气温骤降, 但京东的11.11却迎来了火爆的销量,大促期间的没有站点的东明站在没有丢失一件商品的基础上,率先解除了“高危站点”预警。

在我好奇童金标用了什么特殊手段的时候,他笑道“露天营业反而成了我们的优势,卸货场地宽松,我们的货卸得很快。站点的兄弟们也特别拼,不光自己送货,还主动帮单量堆积的兄弟‘带一车’”。

这种乐观的说辞并不能满足我的好奇心,配送员兄弟们告诉我,其实为了照看好货物和不间断卸车,童金标和张涛,一人搭了一个帐篷一直睡在街边。

原本被列为“高危站点”的东明站在大促期间凭借超高的人效,不仅率先解除了预警,并且积极、主动支援其他站点。

“我们都把目标摊开来说,大家一起为共同的目标战斗,这样再艰巨的挑战,都不是挑战了。最重要的是,兄弟们的心在一起。” 童金标

难得的业余时间,童金标喜欢足球和书法,足球是激烈对抗的体育运动,让他在战斗的时候仍然能够保持激情。而“横平竖直”的书法,让他有敏锐的观察力,看待任何事物都能很快发现差异。

“标准化工作有时候会检查大家的工作,有的人会用昨天的照片企图混过去,我对比一下就能发现。”

而当初接到这个挑战的时候,他的妻子刚刚怀孕,原本和妻子生活在一起的他,因为担心大促期间太忙,照顾不好妻子,让她先回四川老家,由妈妈照顾。当初做的这个取舍,至今还让妻子很不高兴,但也会在千里之外发来关心,吃饭了没,下班了没,我很好。

“我现在正是充实自我的时候,就像这一次挑战,既然接下来了就要做好,调整好心态,挑战也可以是机遇。”童金标这样总结。

而毕业不久的张涛,因为在这个挑战中表现优异,在童金标完成使命回到原本的岗位后,已经担任东明营业部的经理了。

这个以京东速度成长的“95后”小伙,采访中也带着一些同龄人的“共性”,撒了比如“下班后深夜去接女朋友回家”的狗粮,也分享了他大学期间的“创业史”,还在东明营业部挂牌分区的时候和金标大哥因意见不合起了点“小争执”,这些我们以后可以找机会和大家讲述~

但不同的是,这个年轻、有活力的男孩,有着同龄人无法比拟的成熟和坚韧,他遇到任何新奇、不一样的事物,都会努力想挑战,而不是逃避,定好了目标,就坚定地冲向目标奔跑。

采访一直到晚上八点多,张涛接到一个用户电话,用户填错商品信息导致被错分到了十公里之外的玉桥站,他要用下班时间去那边拿回错分的件,当天送到用户手中。十二月上海的夜晚,寒风瑟瑟,一个配送员正好顺路载他一程,他坐在后座,很快消失在了夜色之中。

 

我们描绘过商品的运动轨迹:

在用户下单的那一刻,它从仓库打包好,出发到分拣,再运到每个营业部,由配送员进行“最后一公里”的配送,中间任何的环节出了问题,都有可能影响到用户体验。

为了保证每一笔订单的使命必达,在站点危急的时刻,两人接下了这个挑战,而接下后,把这份工作做好,就成了他们新的“使命”。

童金标在营业部渡过大促考验后本可以回到原本的岗位,却还是坚持帮兄弟们找到了新的站点,而张涛会在下班后在0℃的寒风中来回二十公里,只为了帮用户取回一个的商品(后来笔者了解到价值仅为三元),并及时送达。

东明营业部已经一切平稳,这里只是他们路途中小小的中转站。带着“使命”前进的他们,仍然没有停下脚步,而是继续一路前行。

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