全国城乡高效配送典型案例——江西省供销电子商务有限公司

探索“第四方物流”  推动城乡上下行

江西省供销电子商务有限公司

一、企业基本情况

（一）企业简介

江西省供销电子商务有限公司（以下简称江西供销电商）成立于2014年，由中国供销电子商务有限公司控股、江西省供销合作社所属全资企业参股，是“供销e家”江西省级运营中心，围绕区域电商、产业电商、扶贫电商等业务主线开展工作。2017-2018年，公司通过“新网工程”投资建设了18个“供销e家”县级运营中心，全省58个县开通线上服务平台，形成“省级+县级”的农村电商为农服务体系。近年来，公司先后荣获了国家级星创天地、国家级高新技术企业、省科技型企业、南昌市电子商务示范企业等荣誉称号，拥有32项自主知识产权。

（二）企业优势

江西供销电商具有供销系统的资源优势，供销合作社联结城乡、网络完整，日用消费品、农产品、农资、再生资源等业务具有较好的线下流通基础，网点数量多，辐射范围广，是农村流通的重要力量。目前，江西省供销合作社系统拥有基层社1422个、农民专业合作社947个、各级农合联182个、规范化惠农服务中心17个。

二、主要做法

江西供销电商积极探索“第四方物流”模式，充分借助供销社传统四大网络资源，有力整合县域内农特产品、日用消费品、农资、物流快递等企业仓储配送资源，通过建设供方、需方和第三方物流企业之外的第四方集配中心，将原先分散的商品流、物流合而为一，共享人、车、仓、信息、网点、路线的统一配送体系，构建县乡村三级配送网络体系，解决农产品上行“最先一公里”和农民生活、生产资料下行“最后一公里”问题。

（一）从“供到需”向“需到供”模式转变，推动传统商贸业务转型升级。对农特产品、农业生产资料、日用消费品、再生资源、烟花爆竹等供销社传统经营业务进行电商化改造，引导企业开辟电商销售渠道，实现传统商贸流通从“供到需”向“需到供”模式的转变。各方企业根据客户订单将产品集中至第四方集配中心，由第四方集配中心统一配送。

（二）实施“六统一”抱团运作，构建城乡物流服务体系。通过改造供销社基层网点、整合物流企业网点、引进合作加盟服务网点等方式，共同布设乡村配送服务站，搭建覆盖乡村的物流服务网络。联合县内各家物流企业，按照“统一形象、统一经营、统一核算”的模式抱团运作，实现“统一仓储、统一分拣、统一配送”。

（三）优化配送“降本提效”，促进商流物流联通融合。对加盟供销第四方集配中心的企业进行统一管理，优化仓储配送环节，融合商流物流，统一规划配送车辆及路线，最大程度地降低物流运输成本，提升物流运输效率。

三、取得的成效

农村流通主体多而“散”，流通效率“慢”，日用品“假”货多，在城乡流通问题中显得尤为突出。“第四方物流”模式深挖痛点，通过整合资源、抱团运营的方式解决了“散”的问题，通过构建城乡物流渠道、以下行带动上行的方式解决了流通效率“慢”、生产和销售脱节的问题，通过把控下行消费品质量、过滤假冒伪劣产品的方式解决了农村流通假货横行、食品安全隐患严重的问题。

按照全国供销合作总社的部署要求，在江西省商务厅、财政厅等有关部门支持下，江西供销电商“第四方物流”模式目前在寻乌、广昌、芦溪、井冈山、黎川、南丰、莲花等11个县（市、区）推广以来，累计完成快递上下行突破1.3亿件，农村快递服务网点达到6600多个，其中芦溪、广昌农村服务网点实现行政村覆盖率90%以上，脐橙、莲子、蜜桔、芦笋等特色农产品上行件占比约1/3，仅在寻乌、安远等国家级贫困县，一个销售季就帮助农民解决脐橙发货达670万件，使县乡村配送效率提升70%，成本降低20%，网点库存滞销率降低15%左右，减少过期产品流出率3%左右。

四、未来规划

江西供销电商将认真贯彻全省“冷链骨干网”的战略部署，按照省商务厅、省供销社的要求，将“第四方物流”模式融合到“冷链骨干网”项目同步推广布局，推动冷链仓储解决县域农产品“库”的问题，交易市场和商业配套解决农产品“卖”的问题，“第四方物流”解决农产品“配”的问题。

江西供销电商计划结合市场机遇与本地实际，在冷链骨干网项目建设地配套落地第四方物流集配中心，新增建设50万平方米集配作业仓，搭建全省第四方物流服务网络，以“冷链骨干网+第四方物流”的模式共同服务于城乡高效配送“补短板”工程。下一步，将重点围绕全省农业大县、国定贫困县、城乡配送洼地进行布局，计划将“第四方物流”模式试点县由目前的11个增加到25个，完成快递上下行数量突破5亿件/年，初步形成农村末端高效配送的为农服务体系。