供应链产品笔记

产品一俗生，耕于供应链，偶有绵薄书，奋笔同君阅。

企业资讯

2018

12月

产品经理如何从0到1规划新零售供应链核心系统（下篇）

前序文章讲解了产品经理从接到需求开始，到梳理完所有主营业务流程的整个过程，本文重点讲述电商后台核心系统的架构及系统如何划分。

作者：木笔作画 2018/12/30

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电商新零售系统划分及供应链系统流程详解

前序文章讲解了产品经理从接到任务开始，到出具电商后台整体解决方案的过程，本文重点讲述电商后台核心系统的划分及主营供应链业务系统流向。

作者：木笔作画 2018/12/30

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供应链产品经理进阶指南

这是一篇番外，梳理一下在木笔看来，供应链产品经理要经历的5个阶层和各个层次需要掌握的技能，顺便聊聊售前顾问、前后台产品经理的工作性质。一入产品深似海，再做后端似海深，入行产品经理，你一生追求的终点在哪里？

作者：木笔作画 2018/12/30

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医药电商新零售基础数据平台设计攻略

从本文开始借小Q的故事重点讲述各个业务子系统的详细设计思路，木笔个人的理解未必正确和全面，欢迎各位朋友拍砖交流。

作者：木笔作画 2018/12/30

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如何从0搭建医药电商新零售商品库

阅读本文小故事前，请先思考：如何设计一个完整的能同时支持各品类不同属性的商品库？例如药品有个属性叫用法用量，隐形眼镜有个属性叫度数，如何让这两类无关的商品能在一个商品库中管理？

作者：木笔作画 2018/12/30

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电商新零售采购平台设计指南

采购流程之于供应链何其重要和复杂，若要做到自动化和智能化，需要多方协调和强大的数据支撑。采购系统看似简单，要设计好却并不容易，需要产品经理对供应链有比较深入的了解。

作者：木笔作画 2018/12/30

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智能采购补货策略探讨

若要实现智能补货，何时该补？补多少为宜？该如何做需求预测？资金有限时该怎样实施采购？这些都是行业大咖们研究的方向，木笔以自己的所见所学所想等绵薄之见，作为抛砖引玉，欢迎一起交流。

作者：木笔作画 2018/12/30

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新零售多平台库存共享模式下中央库存系统设计思路

新零售模式下，多个渠道如何共用库存？各地库存如何集中管理？既支持配送又要支持自提模式下的库存分配规则如何?新零售模式下的库存形态太多，多销售平台共享库存无论如何不可能完全避免超卖，只能尽量减少，本文设计思路也不可能适用所有场景，希望感兴趣的朋友可以一起交流、深入探讨。

作者：木笔作画 2018/12/30

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