仓储专家
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叶剑,仓储匠人,部队“四会”教练员,物流沙龙明星版主,仓库社区特约专家,中华讲师网实战派讲师,曾任绫致物流中心仓储经理,碰碰购仓储总监。18年快递物流仓储操作领域实战经验,曾主导绫致上海物流中心组建,运营和搬仓等众多项目,输出优化措施数百余项,为绫致和众多三方物流及电商物流仓储企业节约高额成本数千万计。代表作《物流仓储实战力与Excel应用》,业内销售达4000余本!
叶剑,仓储匠人,部队“四会”教练员,物流沙龙明星版主,仓库社区特约专家,中华讲师网实战派讲师,曾任绫致物流中心仓储经理,碰碰购仓储总监。18年快递物流仓储操作领域实战经验,曾主导绫致上海物流中心组建,运营和搬仓等众多项目,输出优化措施数百余项,为绫致和众多三方物流及电商物流仓储企业节约高额成本数千万计。代表作《物流仓储实战力与Excel应用》,业内销售达4000余本!
我们要想理清一个仓库的流程,了解货物从入库到出库都经历了什么,都经过哪些通道,经过了哪些存储区域和操作区域,经过了哪些操作环节,最终从仓库中发出。这里,我用一句话形容,叫“抓住一个不放”。
十几年前,我在三方物流仓库工作的时候,经常给医药客户往全国各地医院配发产品宣传单页。那个时候供应商送过来的印刷资料,成包成捆的,有的几百本一包,有的几千张一包,每包每捆的数量都很多。
微信群培训结束了,我自己又回听了一部分语音,后面一部分告诉大家只要掌握前面的方法,就能解决很多企业的问题,列出了一个又一个的案例,就好比如前面是因,后面是果。
我们的货物能不能高效的流转,仓库中的货物是否一清二楚,能不能及时的找到,盘点方不方便,我想,这总该和“标识”脱不了关系吧!