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【聚龄客户】中国抗凝药物顶尖生产企业——伊诺生化签约聚龄供应链实施智能化WMS,实现仓储数字化管理升级

[罗戈导读]近期,重庆伊诺生化制品有限公司与聚龄供应链签约,将实施数字化WMS仓储管理系统,打通入场物流、场内物流、出场物流、国际物流和区域配送,并通过GxP 规范作业管控和 CSV验证审计,强化供应链体系数字化管理能力。

前言:近期,重庆伊诺生化制品有限公司与聚龄供应链签约,将实施数字化WMS仓储管理系统,打通入场物流、场内物流、出场物流、国际物流和区域配送,并通过GxP 规范作业管控和 CSV验证审计,强化供应链体系数字化管理能力。

伊诺生化

作为全球主要的原料药生产国与出口国之一,我国原料药市场保持稳步发展,利润总额稳步增长。根据中国医药企业管理协会统计,2019年化学原料药行业实现主营业务收入3803.7亿元,同比增加5.0%;2020年其营业收入同比增长4.4%,营业收入近4000亿元。

重庆伊诺生化制品有限公司成立于2009年,是一家药物领域研发、生产、销售和服务为一体的技术型企业。主要生产肝素钠系列产品包括肝素钠,肝素钙,伊诺肝素钠,伊诺肝素钙,达特肝素钠,纳屈肝素钠,硫酸盐粘多糖,类肝素,硫酸皮肤素等。伊诺生化始终遵循中国以及欧美现代良好生产管理规范,努力打造中国抗凝药物顶尖产品。伊诺生化凭借多年的国际销售经验,良好的产品质量及售后服务为公司在客户中建立了极高的信誉,使公司产品多年畅销于欧美市场。

提升痛点及需求

随着原料药行业的集中度不断提高,企业之间的竞争将愈加激烈,为了在发展与市场竞争中更具竞争力,完善供应链管理及成本控制能力、构建灵活的供应链体系是原料药企业实现产业数字化升级的一大关键。在此大环境下,伊诺生化供应链管理提升痛点及需求如下:

1、使用ERP管理账,实物手工过账,二次录入工作量大、易出错;

2、审计时提前准备大量单据凭证,容易造成单据丢失且工作量大;

3、仓库上架、拣货、物料状态转换全依靠人工经验作业,出错率高,对人员经验依赖大;

4、未粘贴条码,作业精细化水平低,全依靠目视化管理,仓库未启用自动化设备,人力不能释放;

5、满足行业法规对信息化4-5类产品要求,实现GxP & CSV验证;

6、实现原材料、产成品全程追溯要求及召回管理;

7、对产品质量控制,规避不合格物料流入生产,导致整批产品报废。 

聚龄提升规划

根据对伊诺生物物流中心和业务流程的调研,为实现伊诺生物物流中心精益管理的目标,聚龄供应链为伊诺生化的物流供应链业务建设规划和优化如下:

1、通过本期项目,为伊诺生化规划一套集原材料、成品为一体的化多组织、多仓库的集约化、规范化、专业化的WMS作业平台;

2、 根据伊诺生化未来战略规划及市场布局,将建立一套规划化、专业化的作业规则,满足美国FDA、中国NMPA及其他国家的GMP认证规范,并实现计算机信息化CSV验证;

3、打通上下游异构系统,提高仓库与各个部门的协同作业效率; 建立条码系统,实现批次追溯、FIFO、库位精细化作业,减少库存呆滞率,提高库容利用率;

4、通过WCS产品调度AGV,实现原料搬运及投料;为未来规划更先进的数字化、智能化、自动化仓库奠定基础;

5、依托本次项目,沉淀各个仓库作业数据,通过一系列数据模型为管理决策提供大数据支持,并满足相关系统提供数据钻取需求。

在医药行业,华森制药、微创医疗、中国生物、明德生物、心脉医疗、博士伦、石药等等医药工业案例,为其提供了成熟的仓储物流供应链整体解决方案。聚龄供应链将依托自身20余年供应链从业经验,为伊诺生化建立一套集约统一化、协同规范化、精细精益化、数字智能化的仓储管理系统,改进其内部供应链架构,为伊诺提供全面的供应链数字化升级服务支持。

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