沃尔玛、永辉、大润发、华润、盒马等20家零售企业2018年发展规划

2018年这17家零售商的这些调整与你息息相关！

老话说得好，“唇亡齿寒”。

作为重要通路，零售业的发展和食品行业息息相关，也一直是行业密切关注的焦点。近年来，大卖场萎缩已成老生常谈，电商零售逐渐崛起，无人便利店、无人售货架等新业态的蓬勃发展，新零售正成为零售业的发展风向标。

2018年会呈现出怎样的景象呢？小编通过整理17家零售企业的财务报告及其他新闻报道，希望可以为大家理出一个思路：

1、盒马鲜生：快速拓店，整合上游商品，强化供应链体系

2018年，侯毅给盒马规划的是要做三件事：第一个是拓店。比如要在北京再开30家，在西安、南京、武汉、广州、上海、杭州都设定了几家或者10来家的目标；第二个是整合上游商品，“在全国，乃至在全球要建立盒马自己的种植基地、养殖基地、捕捞基地。我们还去加拿大为我们的春节准备货源。”；第三个是继续强化供应链体系。比如建立常温、冷链物流中心、加工中心、蔬菜水果加工中心、中央厨房，包括我们正在建的活海鲜的圈养中心等等。

2、沃尔玛：2018年押注生鲜前置仓，大力推进会员制

2018年2月，沃尔玛停用Wal-Mart的名字，去掉商店stores的后缀，直接更名为Walmart。这家全球最大零售商停用用了48年的名字，是为了强调线上和线下双重市场的目标。而在中国市场，2016年6月沃尔玛与京东达成一系列战略合作后，不断加码合作，2018年将重点放在生鲜领域。

沃尔玛中国副总裁陈志宇表示：2018年，我们和京东将深入在会员和物流方面的合作，具体的项目会在更成熟时同大家分享。但我们将加大对于京东Plus和山姆会籍的整合，另外，更加全面地融入京东的物流体系，提高山姆商品尤其是生鲜产品覆盖的范围和效率，这是接下来一年要做的工作。

3、高鑫零售：将进行新零售改造，持续盈利能力增强

自去年12月阿里收购高鑫零售，2018年高鑫零售将持续对旗下卖场进行新零售改造。盒马鲜生将作为先锋部队进驻大润发，升级改造大润发门店的生鲜餐饮板块，天猫对接管理的国内外众多品牌商，也将在“天猫下凡”计划中，陆续进入到大润发卖场。

同时，随着整体零售环境回暖，急速达上线和大润发优鲜开业，O2O及B2B业务开展，布局精品超市、美妆店和无人便利店等新型业态，为长期增长提供动力。短期飞牛网亦有望扭亏，利润率将继续改善。

4、家乐福：更注重智能零售和销售有机食品

2018年1月23日法国零售业巨头家乐福发布“家乐福2022计划”，宣布将在法国总部裁员2400人，并将经营重心转向电子商务和有机产品。

根据“家乐福2022计划”，家乐福未来将着力于食品的线上销售，计划5年内在电商领域投资28亿欧元，力求将电商渠道的食品销售额提升至50亿欧元。

同时，家乐福在有机食品领域的目标是，到2022年销售额达到50亿欧元，并向农业经营者提供财政支持，引导他们转型生产有机食品。

而与腾讯和永辉的合作，家乐福将提高其在线知名度，增加线下和在线零售业务的流量，并受益于腾讯先进的数字和技术专长，开发新的智能零售计划。腾讯将进一步发展其社交平台上提供的零售服务，并促进微信、微信支付、云计算等服务在家乐福生态系统内的应用。

5、永辉超市：继续快速开店，加快建立会员体系

永辉超市2017年实现营收583.95亿元，同比增长18.61%；归属母公司净利约18.01亿元，同比增长约45%。2018年预计将继续快速开店，为2018年业绩增长提供动力。

同时永辉超市四川、华东等次新区门店规模效应逐步显现，盈利有望持续向好。线上方面，预计2018年加快建立会员体系，将全球供应链资源集成于永辉生活APP，提升自我引流能力。

截至目前，永辉拥有大店594家、生活店超200家、超级物种28家，且预计2018年各有望新开150家、800家、100家。

6、中百集团：年报预增逾九倍，持续探索无人便利店业务

1月19日晚间，中百集团公告称，2017年度公司预计归属于上市公司股东的净利润6580万元-6900万元，比上年同期增长918％-967％。

截止2017年三季度末，公司连锁网点达到1077家，其中，中百仓储超市175家(武汉市内67家、市外湖北省内77家、重庆市31家)；中百便民超市873家(含中百罗森便利店148家、邻里生鲜绿标店35家)；中百百货店11家；中百电器门店18家。

2018年在业务优化的同时继续加强内部管理，包括推进减品瘦身和新品引进，加大与永辉的联合直采等；强化人力资源管理，加大推行“时薪制”，积极探索“合伙人”制度，加大合伙经营改革力度。

另外持续探索发展中百罗森便利店及无人便利店等新业务，打开增量市场。

同时，根据企业官方微信，中百集团于2018年1月8日在东湖绿道开出第一家以自动售货机为主要技术的无人便利店--中百好邦E购(田园童趣店)，并将陆续开出4家店。

7、物美：全力打造超市+餐饮场景化综合体

2017年，线下大型商超加速转型，除了“瘦身”，不少超市都选择跨界做餐饮，物美也推出了3家“超市+餐饮”门店，分别是杭州近江店、北京联想桥店以及金宝街店，其中，杭州近江店是物美华东区开出的首家社区店，北京两家门店则是在原有的基础上进行升级改造。

不仅如此，物美超市还牵手多点Dmall推出“自助购物”模式，进一步深化新零售布局。据介绍，消费者用多点APP扫描商品条码，商品便可自动加入电子购物车，结账支付，离开店面时，走向自助收银台，往其上的“小白盒子”扫描自助购物生成的二维码，系统核验后便可离店，直接跳过排队支付这一环节。

除了在新零售方面的探索，2018年，物美将和恒大就未来在大型商业综合体、社区商业中心、基于大数据的社区配套服务等领域的深度合作进行了深入探讨，并达成充分共识。未来，物美将进驻恒大全国的数百个商业项目，实现强强联合，共同拓展新型城镇化浪潮中的商业发展新模式。

8、红旗连锁：打造“商品+生鲜+服务”新业态

2018年2月10日，永辉入股红旗连锁成为第二大股东后携手打造的升级型门店红旗连锁海昌路分场、华润路分场亮相成都。

下一步，红旗连锁将致力于打造“商品+生鲜+服务”的社区生活店新业态，将陆续开出300家类似门店，其他门店都会不同程度加强生鲜。还将加强信息平台的智能化建设，打造自助购物模式。

9、步步高：逐鹿新零售，深耕大西南

2月23日，步步高发布公告，公司跟腾讯和京东签署了战略合作框架协议，向腾讯转让6%股份，向京东转让5%股份。这将帮助步步高在2018年借助腾讯与京东的线上数据和流量资源拓展线上零售渠道并打通线上线下，从而“拥抱”新零售。

2018年是步步高落实“做实湖南、做强广西，做好江西和四川，发展重庆市场”未来三年核心战略的第二年，在2017年新开门店50家的基础上，2018年仍将保持新开门店100+的势头。

其中新天地项目作为步步高对大西南三四线城市进行布局的重器，截至目前，步步高已经在湖南、四川、广西等地开业9家步步高新天地。

10、卜蜂莲花：加强线上线下整合，扩大整体市场

2月23日晚间，卜蜂莲花发布2017年度业绩。2017年公司实现收入96.55亿元，同比减少4.3％；本公司股东应占溢利净额1.79亿元，实现扭亏为盈。

2017年10月11日，卜蜂莲花与京东到家宣布，卜蜂莲花在上海、昆山的20多家门店已经入驻京东到家，双方将共同加强在线上业务上的合作。

这是卜蜂莲花华东区在上个月收购中国区上海易买得超市有限公司、上海新易百货有限公司和昆山易买得购物中心有限公司旗下5家门店后又一动作。卜蜂莲花集团目前拥有七十家零售店铺，总销售面积约 525,000 平方米。

未来的重点是适度扩大整体市场，同时革新供应结构、提高系统的质素和供应系统的效益。2018年集团计划进一步加强网络扩张，继续对选择新店的位置十分审慎，此对确保质量及提高盈利能力十分重要。为了满足顾客不同的需要，开发不同的业务模式，公司正在积极研究小型零售业务的发展。

11、华联综超：业绩扭亏为盈，不断强化运营能力

1月29日，华联综超发布2017年年度业绩预盈公告。公司预计2017年年度实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比，将实现扭亏为盈，实现归属于上市公司股东的净利润9423万元。

从2017年上半年开始，华联综超就在不断的强化营运能力。在经营方面，调整商品结构，加强运营管理，加强物流建设，推进机构改革；在发展方面，在保证质量的前提下拓展新店，并完善新店激励约束机制。

截止三季度末，公司共拥有门店数156家，其中生活超市144家，高级超市12家。

12、人人乐：预计2017年亏损5-6亿，积极拥抱新零售

人人乐预计2017年全年净利润为-6.00亿元～-5.00亿元，同比下降1092.05％～926.71％。

2018年1月15日，人人乐和京东到家共同宣布，人人乐超市在西安、天津、成都、深圳等地的41家核心地段门店已经正式入驻京东到家。

预计在2018年春节前，人人乐超市旗下在长沙、重庆、广州等地的21家门店也将陆续入驻。人人乐相关负责人还透露，面对消费需求升级，人人乐目前已平稳度过转型阵痛期。

未来，人人乐将继续积极拥抱新零售，与京东到家加大合作力度、深度协同，逐步将lesuper精品超市、lefresh生鲜超市等旗下新业态同步入驻京东到家，提供更多品类如高档新鲜蔬果、高品质肉类、进口健康食品等世界各地的进口商品。

13、家家悦：2018年开店100家，深耕山东

2017年前三季度，家家悦实现营收83.86亿元，同比增长3.49%；实现归母净利润2.25亿元，同比增长25.94%。

家家悦是山东连锁超市龙头，业务集中于胶东地区，截止现在，企业门店总数654家。2018年家家悦生活超市将以精细化生鲜、全实体体验为发展策略，2018年将新开店100家。

14、三江购物：2017年营收下降7.78％，净利增长6.96％

三江购物2017年实现营业收入37.77亿元，同比下降7.78％；归属于上市公司股东净利润1.08亿元，同比增长6.96％。

三江购物表示，与杭州阿里巴巴泽泰进行战略合作而剥离了香烟经营业务以及关闭效益不佳门店，导致其2017年营业收入同比下降7.78％。

15、新华都：优胜劣汰，对旗下门店进行大刀阔斧改革

1月29日晚，新华都发布2017年度业绩预告修正公告。公司预计2017年亏损4500万元至5500万元，上年同期盈利5438.36万元。

为优化企业管理资源，新华都大刀阔斧对旗下门店进行调整。

2017年上半年新开5家门店的同时，关闭了包括厦门仙岳店、厦门翔安店、三明尤溪店、晋江洪山店、安溪大同店、泉州清店、福州东街百货店、泉州钟楼百货店在内的8家门店，其累计损失达到864万元。

截至2017年上半年，新华都总门店数为131家，其中超市124家、百货7家。

16、新华百货：2017年营收74.36亿元，净利上涨69.88％

2月13日，新华百货发布2017年财报，根据公告，截止2017年12月31日，新华百货实现收入74.36亿元，同比增长5.49％；归属于上市公司的股东净利润为1.07亿元，同比增长69.88％。

新华百货方面认为营收增长5.49％主要是因为超市门店营业收入较上年同期增长所致，根据公告，2017年新华百货超市业态新增门店15家，实现营业收入38.2亿元，同比增长11.01％。

报告期内，新华百货新增门店30家，其中百货店1家，关闭门店22家，全部系超市业态门店。

截止报告期末，新华百货共有百货门店9家，其中有8家位于宁夏，1家位于青海；共有超市137家，除了一家位于青海外，其余门店皆位于宁夏。

17、华润万家：CEO徐辉，2018重构新零售

近日，华润万家CEO徐辉接受了《经济观察报》领军者看2018栏目的专访，就零售行业的升级转型以及当前大行业环境、业态模式等相关问题进行了详尽的剖析。

华润万家CEO徐辉表示，2018年为重构新零售的产业生态并赢得用户，我们将着力于四个发展方向。

打造超大型城市群区域供应链体系，重点发展大湾区、京津冀一体化城市群的业务布局。

重点布局线下各大卖场提质增效。2018年，万家各大卖场将持续聚焦根据地，调整业态结构，提升商品和供应链效率，同时借助大数据分析，提供餐饮、出行、教育等附加服务，向“商品+服务”的业务模式转型。

继续升级并加快发展Ole’精品超市。传统业态无法满足多元化消费需求，高端消费者对购买高档产品这一购买行为的要求不断提高，精品超市的市场需求在逐渐增长。

大力发展小业态，满足消费者对“全生产要素”便利性的消费诉求。由于近年来消费者消费习惯的改变，小型门店的便利性贴合了消费者意愿，加上小业态的运营相对大店来说比较灵活，有望成为未来最有活力的业态。

18、美宜佳一月内连进三地市场，全国扩张战略加速

美宜佳的2018年，从一个月内连进三地市场起，便定下了加速全国扩张的基调。1月3日与16日，它分别在重庆、郑州开出12家门店；1月18日，10家美宜佳新店出现在广西南宁。

据其官方透露，美宜佳不久后即会进驻安徽市场。除此之外，美宜佳在2018年还将积极布局线上，一方面，美宜佳计划通过与实体门店形成商品差异化的B2C业务布局线上，另一方面，美宜佳希望将门店改造为前置仓，利用O2O业务推动线上线下一体化。

19、便利蜂迎百店，将加速门店布局

2018年2月8日，便利蜂在京举行周年庆暨迎百店庆典活动。便利蜂店铺运营CEO王紫在活动现场表示，便利蜂即将迎来发展历程中的第一个里程碑，开业门店数在本月会达到100家。同时便利蜂也将走出北京，开始布局全国，上海、天津、南京等地的门店也会在春节后开业。

便利蜂是一家以新型便利店为核心的创业公司，由斑马资本投资创立。公司于2016年12月正式成立，2017年2月首批5家便利店在北京中关村地区同步开业，此后在北京陆续开出数十家门店。

此文系作者个人观点，不代表物流沙龙立场

来源 | 中国零售网、食品商等

整理｜零售圈