“供应链”急需改为“供需链”
2017年曾推送短文《“供应链”应改为“供需链”》,当时很多供应链专业人士反对,“已经约定俗称了,就别折腾了”。我回应,“写这篇内容的目的是方便初步接触供应链的朋友,或者没有听说过供应链的朋友,理解供应链到底是什么”。
在中美贸易摩擦、新冠疫情影响、中央高层多次强调的大背景下,全社会已经充分认识到供应链的重要性,并已经采取各种措施切实重视供应链了。然而,隐约感觉到“尽管重视供应链,但没有弄清楚供应链,或者误解供应链”的状况,还在一定范围内普遍存在。
来源:证券时报
引15家上市公司入局的“专网通信事件”,近一个月来倍受社会关注。继7月29日证券时报的调查性报道受到广泛关注以来,半个月之后的文章《惊天大骗局只露出“半截身子”?隋田力何许人也?深藏六大悬疑》(可以通过左下角“阅读原文”链接查看),因抽丝剥茧,深入浅出而获得了更大范围的阅读和转发。这篇文章作者总结的“隋田力产业模式”(如下图)提纲挈领地揭示了“专网通信事件”的套路,因为简单易懂,这张图片被广泛传播。
图片中两处提到“供应链”,了解供应链内涵的人都知道,此处的“供应链”指的是“供应商”。之所以把“供应商”写成“供应链”,很可能是因为“供应链”中的“供应”二字,让文章作者误解了“供应链”的真正内涵,于是就认为“供应链”就是“供应商”,于是就把应该写成“供应商”的地方写成了“供应链”。
不过,也有可能是文章作者知道“供应链”的内涵,很有可能是因为打字失误把“供应商”不小心写成了“供应链”,但是同一张图片上出现两处“不小心”的概率还是比较小的,理由是文章作者很用心且很正确地把流程中同时出现的“产品客户”改成了文字框里的“客户端”,所以不可能注意不到“供应链”三个字。
这里需要指出的是,写本篇内容的目的,不是为了指出文章作者对供应链内涵的误解,而是担心这张图片对“供应链”的误用会加重大家对“‘供应链’就是‘供应’的链条”的误解。因为《惊天大骗局只露出“半截身子”?隋田力何许人也?深藏六大悬疑》在今日头条的阅读量超过23万,同名视频播放量超过42万次。这个“专网通信事件”很可能是“中国资本市场有史以来最大的、套路最深的骗取套取现金的大骗局”,对这篇文章感兴趣的更多的是供应链专业以外的专业人士和政府官员,如果因为文章图片中对“供应链”的误用,更加深了对“供应链内涵”的误解,全国上下重视供应链的效果将可能会大打折扣。当然,也有很多非专业人士是因为“惊天大骗局”五个字来阅读文章或观看视频,不要以为这个无关紧要,因为如果他们误解了“供应链内涵”,就有可能影响政府供应链政策的落地,也有可能影响企业供应链规划的实施。
一个误解就能产生这么大的影响?况且上面的分析只是定性的可能性推测。事实上,实际中因为“供应”二字,把“供应链”认为是“供应商”,把“供应链”交给采购部门负责的现象比比皆是。比如,很多企业已建成或正在建的供应链平台所承担的职能就只是物料采购,由此导致企业内部大部分职员(包括高管)自然而然地认为供应链就是采购,就是供应,根本就没有机会去了解应该用“从供应商到客户的端到端的供应链理念”去经营企业,去开展创新和改善活动。
供应链的本质就是“供需链”,不仅要关注供应,而且要关注需求,理想的状态就是供需匹配。供应链(供需链)是从供应商到客户的一系列相互连接的供需环节构成的链条,只有各个供需环节的相互协作(最好是协同),才能实现端到端的供需匹配。因此,与其在介绍供应链的时候,要加一句“供应链的本质就是‘供需链’”,倒不如直接把“供应链”改为“供需链”。全社会,或全国层面改起来很难,但企业层面改起来应该相对容易,建议那些准备重视供应链的企业,要想形成全员参与的氛围,还是早一点把“供应链”改为“供需链”好。
特别声明:本篇内容虽然大篇幅分析《惊天大骗局只露出“半截身子”?隋田力何许人也?深藏六大悬疑》作者在图片中对“供应链”的误用,但绝非专门针对作者老郭老师本人,如有冒犯敬请谅解。“误用”并没有影响文章本身的价值,也不影响我对文章中相当多观点的认可,对老郭老师本人抽丝剥茧的能力也非常钦佩。
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