对于物流而言,货品的仓储就占到物流运营成本的60%,如何控制库存及成本是物流环节中重要的一部分。库存过大或过小都会造成部分损失,因此合理的库存控制是关键。库存分析则是为了解决订货、定量、定时三个基本的问题,以实现精准采购,合理控制。
常见的库存分析方法,有ABC分类法、移动平均法、指数平滑法、线性回归预测等。例如通过线性规划预测与模拟,分析各仓库的订单货量,布局仓库网点的运输与配送,形成如下数字化的仓配运输网络。库存分析,在于分析方法和实际案例的结合,物流与供应链数据分析宝典,解决你的库存难点。
说到仓储物流的优化,少不了EIQ的作用。EIQ分析法是一种关于配送商品出货特性的分析方法,利用“Entry”、“Item”、“Quantity”三个物流关键要素,来研究配送中心的需求特性,为仓库规划提供依据,为自动化仓储规划提供有力的支撑。
图 EIQ分析步骤
作为物流从业人员,如何敢在个人职业履历中描述:有较强的物流规划和仓储优化能力?
其实,只要掌握了EIQ分析法,自然就知道区域该怎么划分,货该怎么摆,如何先进先出,库存怎么控制,捡货方法用哪一种,仓储设备如何高效利用。EIQ为我们提供了专业的方法论和思路。如果你想拥有较强的物流规划和仓储优化的方法论和思路,本套课程不容错过。
如何做到知识的输入与输出
学习不仅是跟随,而是主动学习、经常练习并联系实际进行实战。不断将知识消化并输出,才是学习的王道。尚西老师的Excel学习者三层修炼绝招,等你来挖掘。从简单的技巧到功能应用的练习最后到案例的实践分析,层层把关,带你实现物流与供应链数据能力质的飞跃。
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