前言:企业日常用的管理工具,包括PDCA、5W1H、QC七大手法,就像木匠工具箱中的锯子(锯木头)、刨子(刨木头)、墨线盒(拉直线)等等一样,各种工具有它自己的特性与功能,教我们如何(How)做事的方法,它的目的(What)是解决问题。要“灵活”应用管理工具,不要为管理工具而管理工具。
浙江科聪完成数千万元A2轮融资
2557 阅读壹米滴答创始人杨兴运出山,成立兴满物流
1871 阅读Deepseek在仓库规划中的局限性:基于案例研究
1634 阅读传化智联集成DeepSeek,深化AI大模型物流场景应用
1590 阅读在物流行业,AI技术会不会替代人?
1541 阅读京东物流携手奇瑞汽车打造中东最大汽车备件中心,覆盖5大品牌数万种汽车备件
1274 阅读物流企业如何高效销售行业解决方案?
1183 阅读中国物流集团或迎第五家上市公司,国家队进一步释放行业整合信号?
1065 阅读一年净赚超22亿、投资海外仓导致净利润腰斩、苦苦等待重整……跨境电商巨头们发展冰火两重天
1030 阅读刚刚 , 两家「国资物流集团」筹划「战略整合」| IIR
1019 阅读